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王石:中国不缺有钱人 缺职业经理人

发表日期:2016年11月29日  本页面已被访问 2941 次

11月19日,刚从摩洛哥参加完联合国马拉喀什气候大会的王石现身大理,参加万科的媒体交流会,首先兴致勃勃的大篇幅谈起了气候大会之行的成果和感想。

 

而在17日的晚间,万科A刚刚发布了两份公告,一份是恒大继续增持万科A股股份逼近二次举牌线;另一份是发行股份收购深地铁前海国际100%股权的方案仍与相关方做进一步协商、论证和完善。这距离其筹划该事项宣布停牌时的2015年12月18日过去刚好11个月。

 

不过,对于涉及上述两大市场关心的内容,王石对21世纪经济报道记者表示,“公告披露以外的内容不方便多谈。”

 

不过,在王石多达一个小时的几乎脱稿演讲中,其还是对万科过往股权以及眼下的股权之争中,所捍卫的、所放弃的、所坚守的以及所乐观的敞开了心扉。(以下为录音原话)

 

所捍卫的是:

 

张纪文是推动产业住宅化的急先锋,这也是我这几年致力的方向,这是非常不容易的,但是正因为不容易,我们才去做。我捍卫的就是这个东西。

 

所坚守的是:

 

  如何在经济发展中尤其是当下经济的转型中,我作为万科的创始人、董事长,我坚守的就是万科的文化:透明、制度、规范、社会责任。

  我以及团队坚守的万科文化。在这样的不确定中,万科的团队一直在做,而不是过多关注明天是否炒鱿鱼,这本身是我们职业经理人的操守。

我想有信心谈未来两年、三年。如果这种文化因为资本,那就是这种文化太脆弱,我们相信中国的改革开放,中国的未来,万科扮演就是中流砥柱的角色。

 

所放弃的:

 

有人觉得很可惜,王石把股权放弃了。我之所以放弃多有方面的原因,其中有一个原因是我坚信在中国的未来不缺有钱人,缺的是职业经理人,我一直以职业经理自居,这是我对我的自信。

 

对公司的控制有两种方式,一种是老子说了算,老子有钱,老子是资本,这没问题;还有一种就是能力,以职业经理人自居。

 

我相信资本有一定的思维方式,也不是说老子有钱就想做什么就做什么,应该不是这样。应该做的是对资本负责、对股东负责,而不是对大股东负责,对中小股东不负责。在股权之争中,我是站在中小股东一方的,因为我觉得中小股东是最易受损伤的;第二是资本的力量更多的是没有魔力,我们发现各路资本都在对万科感兴趣,无非有两种情况,一种是它是一个很价值的壳,在壳上做文章;第二种是“唐僧肉”,认为经营的好。我想对万科,应该这两种情况都存在。

 

所乐观的:

 

实际上万科现象之前就有,只不过没被大家太多关注而已,比如在深圳市场、上海市场,更别说在20年前的香港市场,万科在当今非常有典型意义,如何让其健康的发展下去,我相信媒体的监督力量、批评力量包括对我本人。

 

我做的不合适的,我会及时纠正、改进,比如对姚振华先生,大家都认为我说的“野蛮人”,我记得在临时股东大会上我站出来公开道歉;比如在天山的喊话“不欢迎民营企业成为万科大股东”这种误导,我无条件道歉。

 

在中国未来的发展中,我相信大型国有企业在中国相当长的时间占据主要的位置,我们民营企业也会继续蓬勃发展,混合所有制企业也会做一种尝试、资源整合的重要的力量,万科选择就是这种。

 

混合所有制一个重要的力量就是民营企业,我根本没有道理反对民营企业,根本上万科风格就是民营企业,大股东不管是之前的深圳经济特区发展(集团)公司还是后来的华润,都是对万科管理层充分放权,所以才有了万科的发展。

 

  虽然遇到一些波折、声音,但是没法改变把万科确定为混合所有制的,我相信混合所有制过程中,吸收更多的经验、做法,在国际上亮出中国企业的新模式,这是我坚信的。我相信资本是“有温度的”。对中国的发展、民营企业,对万科所尝试的混合所有制企业,我是乐观的。(来源:21世纪经济报道  原标题:王石谈放弃万科股权:中国不缺有钱人 缺职业经理人)



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